岡野バルブ製造株式会社

私は2007年に入社し、バルブ製造部門に配属されました。約３年間工場で機械加工に従事した後、生産技術部門へ異動し、当社独自の管理会計基準構築、新製品開発および市場投入、生産性向上へ向けた工場集約化など、様々な領域でのプロジェクトに参加する機会をいただけました。

こうした経験から純然たるものづくりの知識に加え、製品開発や販売、原価管理といった事業全体に関する経験を若い段階で積むことが出来ました。

製造部門以外の経験を積むため、2013年に調達部門へ異動し、調達費低減、安定供給へ向けた新規取引先開拓や、業務効率化の推進等に従事するとともに、主任・係長とステップアップしながら組織マネジメントにも少しずつ携わるようになりました。

その後、2016年に経営本部へ異動になり、マネージャーとして全社経営計画の立案・実行や新規事業の立ち上げ等に従事し、2020年の事業部制移行に合わせて、経営本部長とバルブ事業部長を任され現在に至ります。

地元が北九州ということもあり、北九州を代表するような企業でものづくりに携わりながら、いろいろな仕事にチャレンジできる環境を求めていました。

岡野バルブは製造だけでなく、開発・設計から製造・販売、アフターメンテナンスまで一貫してやっていることを知り、ここであればいろいろな経験を積むことが出来るのではないかと思い入社を決めました。

入社後はありがたいことに、いろいろな業務に携わる機会を与えていただいたことで、知識だけでなくチャレンジ精神も醸成されたと感じています。

これは当社の社風の一つだと思うのですが、年齢や経歴問わず、やる気さえあればチャレンジできる環境があることは非常に恵まれた環境だと感じています。

また、近年は新事業をはじめとした新たなチャレンジにも力を入れていますので、新しいことや変革を起こすことが好きな人にとっては、非常にやりがいを感じる会社ではないかと思います。

２０２０年の経営体制刷新、事業部制移行に伴い、経営本部長とバルブ事業部長に就任しました。

事業変革、社内変革を推し進めるために経営理念も刷新され、新たなビジョン（Manufacturing Transformation）・ミッション（Value Transformation）を掲げ、未来型ものづくり企業を体現していくために、DXを主軸とした新規事業展開を推し進めるとともに、既存事業であるバルブ製造事業とメンテナンス事業の再構築にも力を入れています。

経営本部では、ビジョン・ミッションの実現へ向けた経営計画の立案実行、マーケティングや新規事業開発などの経営企画業務に加え、各事業部門と連係しながら事業再構築のサポートを行うなど、幅広い業務を担っています。

バルブ製造事業では、発電プラント向けの高温高圧バルブの製造販売を行っていますが、これらメーカー機能に商社機能を付加したビジネスモデルの構築を目指し、厳選した海外バルブメーカーとのパートナーシップにより、発電プラント全体でトータルパッケージとして提供していく新たなビジネス展開を図っています。

また、バルブのみに固執せず、約１世紀にわたり蓄積してきたものづくりノウハウをいかした製造受託サービスの展開など、既存事業においても従来の事業領域にとらわれずに新たな挑戦を行っています。

このように事業領域も拡大していますし、既存事業でも事業を転換しており、今がまさに会社の変革期です。自らの力で事業開発してみたい、変革を起こしたいと思っている人は大きなやりがいを感じられると思います。

私は2004年に九州ポリテクカレッジ(九州職業能力開発大学校)を卒業後、岡野バルブへ入社しました。

入社後、製造部門で工作機のオペレーターとして配属され、そこでは新型機の導入に合わせて入社間もないにも関わらず、新型機種の立上げ担当として抜擢され、3年間かけて職場の皆様に支えられつつも当時で初の夜間無人運転が当たり前に出来る設備への立上げに成功しました。

その後、私のカイゼンや閃きに対する能力を評価され、生産技術部門として工場を管理・運用する立場へと環境が変化致しました。

そこでは工場へ対する多くの変化、刺激を与え、2017年に新設した新工場プロジェクトをプロデュースするといった重大な職務と合わせて大きな成長の機会を与えて頂きました。今では35歳にして新規事業の事業部長を任されております。

意欲的に業務に取り組んで来たことで、若い頃からチャレンジできる機会を多く与えてもらえた事が今では大きな経験となっております。

元々ものづくりの世界にどっぷり漬かりたいと考えており、はじめは大きな根拠もなく、興味本位で会社説明会へ参加しました。

その際の工場見学では実際に現場で働く方の様子や工場の工程を間近で見させて頂いたのですが、そこで作業されている方々の仕事に取り組む姿勢と熱意に心を打たれました。職人気質丸出しの方々が多く職場はとても活気に溢れていたことを今でも覚えています。

また、製造メーカーでは珍しく、素材から製品の製造までを自社で一貫生産を行っているということもあり、製造工程とその設備に感銘を受け、ここで働くことでものづくりに関する多くの知識が身につくと考え入社を希望しました。

入社後は原子力基準に対応したものづくり基盤があることもあり、幅広くそして深い技術と品質へ対する厳しい環境の中、先進一歩を創立理念とし、チャレンジする精神を学ぶことができました。

今年よりIoM事業部の事業部長に就任しました。現在まさに新規事業としてどう展開していくかを計画しているところですが、低迷していると言われている日本のものづくり産業ですが、私たちはそういった状況下でも日本のものづくり産業が成長し続けることができると信じています。

日本のものづくり産業が再び世界規模で脚光を浴びることを目指し、今の製造業の課題とされている、変革力不足や人材不足、技術継承問題と言ったことの解決に繋がるコミュニティを提供し、これまでのものづくりの業務サイクルを変えてしまう様なプラットフォームを展開すると言った、インパクトのあるコンテンツサービスを計画しようと考えています。

コンテンツサービスの対象はものづくり産業ですが、これまでにない新しいサービスを開発するため、業界や常識に捉われずに新しいコンテンツを生み出していきたいと思っています。

私たちが生み出すコンテンツサービスでものづくり産業をアップデートする。そこに使命感や喜びを感じられる人と一緒に事業をつくっていきたいです。

2004年に新卒で入社して東京営業所に配属されました。東京営業所では新設プラントに必要となる多台数バルブの一括販売案件や原子力・火力発電所に納入しているバルブのメンテナンス営業などに幅広く従事し、関東だけでなく東北や北海道を飛び回り、様々なお客様の声をカタチにしていました。

2011年に本社の営業統括組織へ異動となり、全国の営業組織管理やマーケティングなどの業務に従事しました。この頃は部門横断型のプロジェクトが社内で活発に動き始めていた時期でもあったので、私もそれまでのセールスやマーケティングの経験を買われていくつかのプロジェクトにアサインされました。

徐々に所属する営業部門の活動よりもプロジェクト活動の比重が大きくなり始めた頃、新たに組織された経営本部へと異動になり、2020年にそこから派生して組織されたＶＱ事業部という新事業の事業部長を任されて現在に至ります。

「産業用機器メーカーの営業職」という仕事は難しそう、大変そうというイメージがありましたが、むしろ若いうちはそういった業界で鍛えられたいという思いを持っていた為、地元の北九州で歴史あるメーカーであった当社への入社を決めました。

入社後は私の期待どおり先輩や上司の方々にかなり鍛えてもらいました。その時代は規律を重んじる縦社会といった社風が色濃かったように思います。

自社製品・サービスの知識も乏しく営業経験も無かった私に、仕事のいろはを叩き込んでもらったあの経験があるからこそ今があると感じています。最近では若い社員も増えて、役職や世代を超えたコミュニケーションが活発になってきています。

新事業をはじめとした新たなチャレンジに取り組んでいる当社には、これまで以上に必要な職場の雰囲気であると思います。

発電所や工場といった工業プラントの「設備保全」を、先端テクノロジーを駆使して高度化、効率化させるというミッションのもと、昨年立ち上げられたＶＱ事業の事業部長として、各種事業展開を進めています。

工業プラントの生産現場では、膨大な設備機器の保全活動に多くのリソースを投入している一方で、長らくその技術や手法に大きな進化がみられないことも多く、我々は先端テクノロジーによる抜本的な改革を目指しています。

次代の設備保全を実現させるための自社プロダクト開発はもちろん、固有の先端技術をもつパートナー企業との連携によって、設備保全のトータルイノベーションを提供しています。

設備機器の管理を全てデジタル化し、構築したデータとＡＩ技術の活用によってあらゆる設備保全業務をスマート化する、さらには工業プラントの生産性を最大化させるための最適な保全計画を遂行している、そういった未来を実現させるため、私たちは従来の「当たり前」を変えていきます。

設備保全というニッチな分野ですが、プラントという社会インフラを支え、多くの人々の生活を支えています。ITやデジタル、AI技術などの知識や技術、最先端のテクノロジーを活用してイノベーションを起こしてみたい人と一緒に業界の変革に取り組んでいきたいと思っています。