同社は主に地場の中小企業を中心にハンズオンでDX支援をしており、クライアントの規模は数十人〜数千人規模と様々です。
経営課題そのものに入っていきながら、その課題解決に合致するソリューションを提供していくというアプローチをとっています。
同社では現在、人事制度構築を担うコンサルタントの採用意欲が旺盛です。人事評価制度をアップデートするなど、中小企業を中心とするクライアントの人的資本経営を支援している同社では、過去の実績をベースにしたサービス開発をして展開していく体制を作りたいとの思いがあるようです。
中小企業・ベンチャー向けの人事コンサルティングやITコンサルティングなど、人事評価制度策定や導入支援のご経験がある方などはフィット感が高いと思われ、地方企業の再生を手がけるという貴重な経験を得ることができそうです。
<抽象>と<具体>の行き来をクライアントと共に進め、形にしていくこのロールは、中期経営計画に基づいて経営者との対話を進め、中期的な事業戦略に資する人事制度を設計していく役割を担います。
同社には、地域・社会・国を変えようと思った時に「多様な強みを持つチームで価値提供することのインパクトを最大化したい」という考え方がコアにあるようです。
デジタル・テクノロジーの力や組織の持つケイパビリティを使って影響力を高めていく、その中でもイジゲングループというチャネルをフル活用する。そのような事業の作り方に面白さを見出す方は少なくないのではないでしょうか。
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テクノロジーとデザインの力で、地方のビジネスを作る面白さ